互联网企业进入智能家居的目的之一：把握用户和流量入口

把握用户和流量入口的互联网企业,力图延伸产业链布局,搭建统一平台,构建生态圈。其中,电商导向型,以阿里、京东和小米为代表,以传统业务为中心,通过控制模块,实现互联互通,延伸生态

圈覆盖,主打超级APP模式,消费用户引流。技术选择M-F直联为先导,结合无线混合组网,定位于智能家电和后装用户市场。

另一方面,体现在用户和内容导向性。以同属腾讯的QQ物联和微信开放平台、乐视超级应用乐居家等为代表。存在一定内部竟争意味的αQ物联和微信开放平台,以QQ账号体系、关系链和消息通道能力和微信公众号提供行业解决方案等核心能力,提供可穿戴设备、智能家居、智能车载、传统硬件等领域的合作伙伴,实现用户与设备及设备与设备之间的互联、互通、互动,充分利用和发挥腾讯在客户端及云服务的优势,在联接中推动传统行业实现互联网化。

在互联网圈中一直特立独行的乐视对外宣称的是拥有云平台服务、内容资源库、硬件终端以及应用等其他企业没有的优势资源,能与合作设备商的产品及业务线产生天然的联系。在“平台+内容+终端+应用”的乐视生态基础上,带来更多的用户、内容及服务资源。

更为引人注目的是发布于2015年底的华为 HiLink计划,打造以连接为核心的智能家居生态,将“人、车、家”的三位一体作为其整个布局的终极目标。围绕运营商市场业务,华为还推出了 perLite智慧家庭解决方案,以智慧家庭为主体,建立商业伙伴互补共蠃的新型价值链;统一行业规范,为日常生活提供各类实用、便捷、高效的信息化、自动化物联服务。同样具有丰富运营商资源的中兴也在2016年发布了自己的智能家居战略,并推出智能门锁和智能路由器这两款战略性新品。

此外,魅族LieK平台,重点打造海尔魅族智慧生态,并通过阿里云的大数据自动为用户选择合适的产品运行模式。除了热卖的水滴摄像头,360还表示会将自身的云服务能力、大数据平台技术、在线营销平台、APP开发能力、开放芯片组等资源进行全面垂直整合,打造一个开放的完整智能家居生态系统,并推出360智连模块。共同构建起多元化的生态圈类。